川能光大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞落實(shí)中央決策部署和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，圍繞解決川能光大公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題，圍繞職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等相繼分赴各所屬公司開(kāi)展調(diào)研，把主題教育與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，帶著問(wèn)題深入實(shí)際，堅(jiān)持效果導(dǎo)向，讓主題教育的成效切實(shí)體現(xiàn)在推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展上。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和組織個(gè)別訪談，全面查找當(dāng)前存在的問(wèn)題，廣泛征求黨員干部和群眾意見(jiàn)，理清主題教育工作思路和任務(wù)重點(diǎn)，努力謀劃簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用的關(guān)鍵抓手，確保主題教育不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

——《聚焦難點(diǎn)抓住關(guān)鍵 補(bǔ)齊短板助推發(fā)展》（川能光大公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記周錦榮調(diào)研報(bào)告）2019年7月中旬，周錦榮同志結(jié)合自身分工情況，帶領(lǐng)公司紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部人員深入基層一線，調(diào)研了川能光大公司環(huán)保能源、環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務(wù)板塊的部分所屬公司，對(duì)2019年度作風(fēng)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及在勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬體系構(gòu)建、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員編制、公務(wù)用車(chē)管理、人工成本管控、人才隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)需求等方面存在的問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研工作堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、敢于直面矛盾，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析并提出對(duì)策措施。

——《資金問(wèn)題專題調(diào)研》（川能光大公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)張軍調(diào)研報(bào)告）按照上級(jí)黨委和川能光大公司黨委關(guān)于開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大部署和要求，張軍同志對(duì)川能光大公司快速發(fā)展面臨的資金問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研，旨在提出“資金瓶頸”的問(wèn)題，探索解決“資金瓶頸”的方法，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供資金保障。從川能光大公司目前的財(cái)務(wù)狀況、川能光大公司快速發(fā)展帶來(lái)的資金需求、擬投資項(xiàng)目股權(quán)資金缺口、解決股權(quán)資金問(wèn)題的思考、現(xiàn)階段面臨的主要困難、調(diào)研后的幾點(diǎn)建議等方面完整解讀了目前川能光大公司資金問(wèn)題。

——《川能光大公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全情況》（川能光大公司黨委委員、副總經(jīng)理諶廷彬調(diào)研報(bào)告）安全是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，是企業(yè)管理內(nèi)在基本要求。安全工作事關(guān)公司財(cái)產(chǎn)的保全，事關(guān)職工的生命及健康，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，是講政治、顧大局的根本體現(xiàn)。按照川能光大公司黨委關(guān)于“不忘初心，牢記使命”主題教育安排部署，諶廷彬同志于2019年6月至7月對(duì)川能光大公司廣安、遂寧、自貢三個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，本次調(diào)研主題為“安全環(huán)?！?，方向?yàn)椤罢J(rèn)識(shí)”和“方法”，調(diào)研方式為詢問(wèn)、集體座談，查資料、查現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研人員范圍為項(xiàng)目公司一線中層干部和員工。

——《項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后原因分析及其改進(jìn)措施》（川能光大公司黨委委員、副總經(jīng)理胡剛調(diào)研報(bào)告）圍繞川能光大公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的突出問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研的要求，胡剛同志結(jié)合分管的建設(shè)工作目前存在的工程建設(shè)進(jìn)度滯后這一突出問(wèn)題，通過(guò)深入項(xiàng)目一線施工現(xiàn)場(chǎng)，采取座談、個(gè)別訪談、征求意見(jiàn)等方式進(jìn)行了專題調(diào)研。從建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)比、進(jìn)度滯后的原因分析、建議采取的措施三個(gè)板塊詳細(xì)論述了川能光大公司項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

——《四川恒升天潔環(huán)境管理有限公司專項(xiàng)調(diào)研》（川能光大公司副總經(jīng)理明勇調(diào)研報(bào)告）2019年6月27日，明勇到四川恒升天潔環(huán)境管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱恒升天潔）開(kāi)展調(diào)研工作。調(diào)研內(nèi)容緊緊圍繞公司2019年工作目標(biāo)和工作責(zé)任，從體制機(jī)制改革、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、公司制度建設(shè)、黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)等方面。調(diào)研報(bào)告詳細(xì)分析了公司基本情況、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題和解決方法。