李鳳海  黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事

四川能投油氣公司在集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓油氣資源、搶占有利區(qū)塊、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，確定了省屬油氣勘探開(kāi)發(fā)主導(dǎo)地位。下半年，公司將重點(diǎn)在三個(gè)方面開(kāi)展工作。

一是勘探開(kāi)發(fā)。實(shí)現(xiàn)首氣突破，完成高縣煤層氣第一階段先導(dǎo)試驗(yàn)10口鉆井、壓裂試氣工程，直井穩(wěn)產(chǎn)2000方/天、水平井穩(wěn)產(chǎn)上萬(wàn)方/天目標(biāo)；完成頁(yè)巖氣項(xiàng)目2口先導(dǎo)試驗(yàn)井60%工作量；根據(jù)主管部門(mén)礦權(quán)出讓進(jìn)展，獲取我省歷史首批油氣空白區(qū)塊礦權(quán)4個(gè)。

二是投資管理。完成威遠(yuǎn)、資中煤層氣項(xiàng)目及高縣煤層氣第二階段產(chǎn)能建設(shè)立項(xiàng)工作；簽署5個(gè)勘探開(kāi)發(fā)合作協(xié)議。

三是十項(xiàng)重點(diǎn)工作。編制“十四五”規(guī)劃，加快油氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目科學(xué)決策、優(yōu)化項(xiàng)目及招投標(biāo)管理，建立成本控制體系、保障資金需求、加大技術(shù)投入，按集團(tuán)黨委部署狠抓公司黨建和廉政教育工作，深入開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施。