川能動力全面落實省委省政府部署安排，迅速傳達并積極響應(yīng)四川能投“決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)60天 堅決完成任務(wù)書”的年終沖刺號召，堅定決心，勇?lián)?zé)任，通過強化資本運作、加強資源獲取、推進項目建設(shè)進度、提升精細化管理、嚴(yán)把安全環(huán)保要求等舉措確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。體系內(nèi)各公司逐層分解細化目標(biāo)、落實工作責(zé)任，干字當(dāng)頭，沖刺60天。

川能動力提升經(jīng)營管理質(zhì)效，多管齊下抓經(jīng)營，強化對行業(yè)情況及市場價格趨勢研判，及時優(yōu)化經(jīng)營策略，加強項目設(shè)備維護及生產(chǎn)運營管理，開展成本管控專項行動，嚴(yán)控非經(jīng)營性開支。嚴(yán)控財務(wù)成本，持續(xù)跟進鋰電、風(fēng)電、環(huán)保各板塊的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)情況，開展主要財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)測算，落實降本增效措施；開展財務(wù)價值創(chuàng)造，最大限度控制減值風(fēng)險；加強資金預(yù)算，落實能投集團“雙控”要求，積極控制公司帶息負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率，強化資金和融資的統(tǒng)一調(diào)度和管理。開展全面資產(chǎn)清查，加快存貨周轉(zhuǎn)，確?！皟山稹痹鏊俨怀瑺I業(yè)收入增速。加大安全環(huán)保工作督導(dǎo)力度，強化對突發(fā)和應(yīng)急事件的處置流程管理，梳理分析各板塊風(fēng)險隱患清單，持續(xù)開展對表指導(dǎo)監(jiān)督，加強對重點生產(chǎn)設(shè)備安全工況和操作人員反“三違”的督導(dǎo)檢查，堅守安全環(huán)保紅線底線，鞏固基礎(chǔ)安全系數(shù)。全公司上下一盤棋，全員一條心，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

四川能投風(fēng)電公司科學(xué)搭建團隊，嚴(yán)控建設(shè)成本，提高設(shè)計質(zhì)量，提升項目建設(shè)管理水平。涼山州會東縣淌塘三期、會東縣堵格二期等5個項目及巴中通江興隆風(fēng)電場、理塘3#地塊高城光伏項目緊張有序做好開工建設(shè)準(zhǔn)備，馬爾康市英朗30萬千瓦光伏電站項目完成可研。同時加強各投產(chǎn)項目設(shè)維護備管控，筑牢安全基礎(chǔ)，為冬季抗冰保電提供有力保障。

四川能投節(jié)能環(huán)保公司聚焦主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展，全力以赴抓落實，推動阿壩供暖項目、鄰水垃圾篩分中心建設(shè)項目、攀枝花西區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項目、華鎣市生活垃圾轉(zhuǎn)運項目順利落地，統(tǒng)籌資源調(diào)配，優(yōu)化雅安片區(qū)垃圾調(diào)度、實現(xiàn)資源合理配置，力爭超額完成全年投資目標(biāo)任務(wù)。

四川能投鋰業(yè)公司全體干部職工加壓奮進，堅持項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理、安全環(huán)保、冬季森林草原防滅火等工作齊抓共管，把“任務(wù)書”干成“成績單”。聚焦項目掃尾工程，確保采選尾聯(lián)動，加速尾礦卸料平臺構(gòu)建，優(yōu)化環(huán)保壩水處理流程，加速3500工業(yè)場地填筑，全面升級防雷設(shè)施，加快推進無人站值守改造，確保項目投產(chǎn)達標(biāo)。

四川能投鼎盛鋰業(yè)公司上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，鼓足干勁忙生產(chǎn)、趕訂單，夯實產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。推進能源管理系統(tǒng)、全產(chǎn)區(qū)DCS組態(tài)等項目改造工作，提升產(chǎn)線自動化水平，壓緊壓實生態(tài)環(huán)境保護工作責(zé)任，確保全年各項任務(wù)圓滿完成。

四川能投德阿鋰業(yè)增強項目管理力量，做好項目資金保障，強化過程質(zhì)量管控，從嚴(yán)從實從細落實安全責(zé)任措施，挖潛降本增效。加強生產(chǎn)隊伍建設(shè)，有序推進試生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提前籌備試生產(chǎn)物資，全力以赴為2025年試生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，確保年產(chǎn)3萬噸鋰鹽項目建設(shè)及試生產(chǎn)準(zhǔn)備各項任務(wù)完成。