彭毅現(xiàn)任四川化工控股(集團）有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理。2019年4月任現(xiàn)職以來，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的決心、敬業(yè)奮進的激情和謙虛待人的真情，堅決貫徹執(zhí)行中央、省委、省國資委黨委和能投集團黨委重大決策部署，帶領(lǐng)川能化工控股集團經(jīng)營班子，以能力建設(shè)為抓手，推進公司黨委和董事會決策事項有力執(zhí)行落實，為公司生產(chǎn)經(jīng)營局面持續(xù)向好和“雙轉(zhuǎn)正”目標基本實現(xiàn)做出了突出貢獻，充分展示企業(yè)優(yōu)秀管理者的風采。

一、善抓主要矛盾，推進公司金融債務風險化解，切實改善公司生存環(huán)境。

（一）現(xiàn)實金融債務風險基本化解。親歷親為，與現(xiàn)實金融債權(quán)銀行反復溝通協(xié)商達成共識，并通過公開掛牌交易方式完成轉(zhuǎn)移承接，實現(xiàn)應付賬款總額大幅降低。

（二）瀘州板塊企業(yè)重整留債擔保重大事項處置工作穩(wěn)妥推進。積極與擔保權(quán)人和瀘天化集團反復溝通協(xié)調(diào)，基本落實了瀘州板塊企業(yè)反擔保事項，已完成寧夏工行等3家銀行擔保合同簽訂，并與建設(shè)銀行瀘州支行簽訂了和解協(xié)議，正在法院主持下與中國銀行進行和解。

二、善于統(tǒng)籌謀劃，抓好公司存量資產(chǎn)盤活，切實夯實生存發(fā)展基礎(chǔ)。

（一）城南項目（清鳳時代城）1號樓成功公開掛牌招租，實現(xiàn)國有資產(chǎn)招租項目大幅增值。川能化工控股集團城南項目1號樓A、B棟公開招租項目于2019年11月19日在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌競價，最終以溢價率33.3％的租金價格成交，溢價部分增加收入約1100萬元。

（二）煙霞湖公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目順利推進。利豐公司煙霞湖公司股權(quán)采取非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓給四川金嬌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，已完成交易合同簽訂，首期交易價款已支付到賬。煙霞湖公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款，將用于利豐公司環(huán)保整改恢復生產(chǎn)。

（三）深圳榮生項目物業(yè)全部實現(xiàn)出租。在榮生公司另一股東深圳鵬基公司的大力支持下，榮生公司實現(xiàn)了新增物業(yè)當年交房、當年出租率達99％的優(yōu)良業(yè)績。截至2019年10月末，榮生公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長124.78％，利潤總額增長95.50％。預計2019年全年榮生公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長180.14％，利潤總額同比增長109.11％。

（四）重慶瀘天化賓館成功重新招租，實現(xiàn)收入大幅增長。重慶瀘天化賓館5月份通過掛牌交易，實現(xiàn)了整體出租，年租金收益比原租賃提高近4倍。目前，承租方已進場開始整體改造裝修。

（五）完成廣漢中央欣城以資抵債。經(jīng)兩次公開掛牌流拍，博華建川公司以所持廣漢中央欣城房產(chǎn)抵償所欠天鵬公司借款，目前，產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)已辦理完成，正在開展空置部分商業(yè)的招租推廣工作。

（六）同友路辦公樓租賃項目將于近期簽訂租賃協(xié)議。川能化工控股集團同友路辦公樓擬租賃給某省直部門作為辦公用房，項目已獲省財政廳批準，正在開展單一來源采購論證等相關(guān)工作，預計12月份可簽訂租賃合同。

三、強化責任擔當，以環(huán)保整改為重點，抓緊抓實安全環(huán)保生產(chǎn)。

（一）加快推進利豐公司環(huán)保整改。目前，利豐公司環(huán)保整改項目工程施工已完成95％，工業(yè)廢水治理項目將于12月19日開始細菌馴化，雙流試驗廠搬遷項目生產(chǎn)許可證正在協(xié)調(diào)辦理。

（二）積極協(xié)調(diào)天正公司土壤治理。天正公司已完成土壤風險評估調(diào)查，預估了土壤修復治理預估費用。目前，正在積極協(xié)調(diào)天府新區(qū)成都管委會解決治理資金問題，一旦治理資金落實，將立即啟動污染土壤治理工作。

（三）加強安全環(huán)保管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責任目標。2019年川能化工控股集團確保了傷亡事故為0，污染事故為0,職業(yè)病發(fā)生率為0，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責任目標。

四、銳意創(chuàng)新進取，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，積極推動業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）繼續(xù)推進“一帶一路”項目。2019年7月，中馬雙方在馬來西亞簽訂了馬來西亞尿素項目合作諒解備忘錄（MOU），2020年1月，川能化工控股集團和中國成達工程公司將赴馬來西亞，與沙巴州政府簽訂項目合作框架協(xié)議（MOA）。

（二）積極參與四川省危險化學品監(jiān)管信息共享平臺建設(shè)項目。川能化工控股集團利用危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營、管理、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢，與四川省物流集團合作，共同承擔由四川省經(jīng)濟信息化廳牽頭的四川省危險化學品監(jiān)管信息共享平臺建設(shè)，目前，已完成對各廳委及有關(guān)單位的調(diào)研，并形成了初步方案。

（三）實施成都瀘天化酒店升級改造項目。成都瀘天化酒店升級改造項目已獲四川能投集團立項批復，設(shè)計方案、酒店物資處理及人員分流安置已全部完成，酒店已于11月10日全面停業(yè)實施改造。因項目原定合作方式終止，正在積極尋求新的合作伙伴及合作方式。

（四）協(xié)調(diào)推進存量土地利用項目。天化院蘭科公司生產(chǎn)原址108畝土地評估工作已經(jīng)啟動，計劃3個月完成，評估后擬由重慶永川新城管委會收儲。利豐公司廣漢試驗廠擬通過增資擴股的方式，引入合作方共同開發(fā)廣漢試驗廠土地資源。試驗廠增資擴股立項請示已于2019年10月上報四川能投集團，目前，正在按照四川能投集團要求，開展試驗廠改制工作。

五、注重能力建設(shè)，以制度建設(shè)為引領(lǐng)，以提高隊伍執(zhí)行力為抓手，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化

（一）全面梳理編修制度，健全制度體系。公司成立了制度建設(shè)工作領(lǐng)導小組，加強對制度建設(shè)工作的領(lǐng)導，建立了制度建設(shè)工作機制，理順制度建設(shè)工作程序，在對公司現(xiàn)有制度進行全面梳理的基礎(chǔ)上，對標能投集團制度體系，分類分批次制定了編修計劃。截至10月底，確定制度修訂（含新訂）82項，第一批擬完成47項，第二批擬完成35項，目前已發(fā)布完成31項，還有16項已進入會審程序預計，計劃年內(nèi)全面完成制度編修工作。

（二）強化基礎(chǔ)管理，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。一是按照能投集團預算管理體系及要求，做好全面預算管理，加強管控，降低成本費用。二是以能投集團檔案管理檢查為契機，補齊檔案管理短板，檔案管理工作取得跨越式進步。公司檔案管理工作得到能投集團檔案管理檢查組的高度評價，得到94.4的高分，排名全能投集團第一位。三是大力推進信息化辦公，強化信息化建設(shè)。公司辦公信息化系統(tǒng)全面投入使用，公文處理、簡報報送等15項線上流程正常運轉(zhuǎn)，截至2019年11月12日，共計發(fā)出并流轉(zhuǎn)完成了400余個流程，日常辦公基本實現(xiàn)無紙化，極大提高了工作效率。四是提高依法治企水平，健全風險防控體系。按照省國資委、能投集團關(guān)于依法治企的要求，在強化內(nèi)部流程管理的同時，加強與常年法律顧問及相關(guān)法律機構(gòu)的合作協(xié)調(diào)，保證各項工作依法推進，有效防控法律風險。

彭毅同志帶領(lǐng)川能化工控股集團經(jīng)營班子及全體員工，奮發(fā)有為，真抓實干，確保了全年經(jīng)營目標任務全面完成，向生產(chǎn)經(jīng)營正?；腿鎸崿F(xiàn)“雙轉(zhuǎn)正”目標穩(wěn)步邁進。