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能投風(fēng)電公司召開“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)

文章來源: 四川能投   發(fā)布時(shí)間: 2015-12-18 16:21:53

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(參觀溪洛渡水電站發(fā)電機(jī)組)

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(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))

 

        12月9日,能投風(fēng)電公司在雷波縣召開了“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)李昌偉出席會(huì)議,黨委副書記、總經(jīng)理何勇主持會(huì)議,所屬公司負(fù)責(zé)人及公司在蓉員工參加會(huì)議。會(huì)上,所屬公司負(fù)責(zé)人和公司本部全體員工結(jié)合本職崗位,就前期工作、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理等方面,對(duì)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃建言獻(xiàn)策,會(huì)議氣氛十分熱烈,收到了較好效果。


        公司黨委書記、董事長(zhǎng)李昌偉在會(huì)上講話。他說,公司發(fā)展到現(xiàn)在,可謂“有喜有憂”。喜的是公司的“風(fēng)”、“光”事業(yè)蓬勃發(fā)展取得了一系列振奮人心的好成績(jī),憂的是人才短缺,尤其是復(fù)合型管理人才和各類專業(yè)人才的缺乏,制約了公司更快更好地發(fā)展。他強(qiáng)調(diào):第一,認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)。新能源開發(fā)、利用是造福全人類的大事,是順應(yīng)歷史潮流的,隨著儲(chǔ)能技術(shù)的進(jìn)一步成熟和應(yīng)用,新能源項(xiàng)目一定會(huì)大放異彩。希望大家要堅(jiān)定信心、排除雜念,全心全意為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二,加強(qiáng)管理、措施有力。一是要建立完善的制度保障體系。包括黨工群團(tuán)、電力生產(chǎn)運(yùn)行銷售、招投標(biāo)、工程建設(shè)、行政運(yùn)行、投融資證券、安全生產(chǎn)等各類制度保障。二是要建立起滿足企業(yè)快速發(fā)展的人才隊(duì)伍。人才隊(duì)伍的建設(shè)立足內(nèi)部培養(yǎng),由各公司、各部門提出人才需求,風(fēng)電公司統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,開出培訓(xùn)書目,結(jié)合實(shí)際開展外送培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn),幫助員工快速成長(zhǎng)。三是要充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方資源和訴求,充分調(diào)動(dòng)參建方的積極性。四是要優(yōu)化完善管理流程,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量和工作效率。第三,打造攀枝花“農(nóng)、風(fēng)、光”互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)基地。要結(jié)合精準(zhǔn)扶貧,探索具有能投特色的“新能源+”產(chǎn)業(yè)模式。第四,強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。各公司、各部門根據(jù)工作目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),明確工作重點(diǎn)和責(zé)任人,確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。


        何勇提出了“資源集中、分工明確、流程精簡(jiǎn)、擔(dān)當(dāng)自律”的十六字要求。一是資源集中。即資金集中、人力資源集中、運(yùn)營(yíng)集中、備品集中和管理集中,繼續(xù)完善大財(cái)務(wù)、大前期、大營(yíng)銷管理體系,逐步建立集中控制和備品備件集中調(diào)配的生產(chǎn)管理體系,不斷優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需求集中整合、合理分配。二是分工明確。即各項(xiàng)工作必須按條塊進(jìn)行細(xì)分,配備專業(yè)骨干人員、責(zé)任到人,確保職責(zé)清晰、措施到位、跟蹤及時(shí)、注重結(jié)果。三是流程精簡(jiǎn)。即在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合法化的前提下,簡(jiǎn)化流程,該統(tǒng)一管理的必須統(tǒng)一,該下放職能的要下放,形成如統(tǒng)一的風(fēng)電場(chǎng)典型設(shè)計(jì)方案和標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件等,提高標(biāo)準(zhǔn)化程度和工作效率。四是擔(dān)當(dāng)自律。即公司要營(yíng)造勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)干事、事事做實(shí)的工作氛圍,干部員工要加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺抵制各種誘惑,做到廉潔自律。


        會(huì)前,參會(huì)人員參觀了溪洛渡水電站大壩、發(fā)電機(jī)組、升壓站、中控室等。

 

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