12月9日，四川省政府監(jiān)事會(huì)主席肖世同、四川省經(jīng)信委電力處調(diào)研員方沛、省政府監(jiān)事會(huì)辦公室主任劉霄一行到能投電力公司涼山片區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研。

在涼山片區(qū)辦事處（西昌）會(huì)議室，能投電力公司總經(jīng)理?xiàng)罴t星從公司概況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、投資發(fā)展、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面向肖世同一行做了詳細(xì)匯報(bào)。涼山片區(qū)負(fù)責(zé)人楊昌斌匯報(bào)了片區(qū)內(nèi)電站運(yùn)營(yíng)情況。肖世同對(duì)能投電力公司整合重組以來(lái)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在深化改革、快速發(fā)展、扭虧增盈等方面做出的成績(jī)給予了充分肯定。他要求能投電力公司要堅(jiān)持發(fā)展，總結(jié)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，積極、穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)外投資項(xiàng)目；要搞好降本增效，努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，創(chuàng)新管理模式，特別是在對(duì)混合所有制企業(yè)的管理上更應(yīng)勇于創(chuàng)新，如在對(duì)四川省普格永裕水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司這樣的中外合資混合所有制企業(yè)的管理上，決不能簡(jiǎn)單地照搬國(guó)有企業(yè)的管理制度和方法，一定要探索出一條集國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)于一體的適合本企業(yè)發(fā)展的新模式。

能投水電集團(tuán)總會(huì)計(jì)師陳明、能投電力公司總會(huì)計(jì)師張宇、副總會(huì)計(jì)師劉松林等陪同調(diào)研。