(座談會現(xiàn)場）

2月22日下午，省政府監(jiān)事會主席肖世同帶隊到能投永鑫公司調(diào)研，通過與公司班子和各單位代表座談，了解能投永鑫公司整合重組兩年來的運(yùn)作情況。

會上，肖世同詳細(xì)詢問了公司跨年度項目、各類業(yè)務(wù)占比、項目管理運(yùn)作、資金結(jié)算和內(nèi)控建設(shè)等方面的情況。他對能投永鑫公司整合重組后，在各方面取得的顯著成績表示肯定。他指出，省委省政府和省國資委高度重視川化青白江板塊的改革脫困、轉(zhuǎn)型升級工作。能投永鑫公司整合重組的成功是國企改革、扭虧脫困的寶貴經(jīng)驗，要認(rèn)真總結(jié)，加以推廣。要求能投永鑫公司在后續(xù)發(fā)展中，做好以下幾方面：一是清晰定位、細(xì)化發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓能投集團(tuán)“四輪驅(qū)動”的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階；二是要做好人才儲備，以適用性為原則，適當(dāng)進(jìn)行人才引進(jìn)；三是要進(jìn)一步完善機(jī)制，按國企改革的總體思路和方向，提高資源配置效率，提高企業(yè)核心競爭力；四是要創(chuàng)新制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)項目結(jié)算，堅持開展好項目審計。

能投永鑫公司班子成員回顧了整合重組前后的歷程，并就公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、職工隊伍建設(shè)和存在的問題向調(diào)研組進(jìn)行了匯報。

會后，調(diào)研組一行到公司設(shè)備制造廠視察了鋰鹽項目的設(shè)備制造情況。

省政府監(jiān)事會辦公室主任劉霄，能投集團(tuán)職工監(jiān)事、黨委組織部部長宋詠梅，能投集團(tuán)董事會秘書、辦公室主任劉波陪同調(diào)研。