（風(fēng)電場）

截至3月25日，能投風(fēng)電公司2017年一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)電量23230.54萬千瓦時(shí)，完成季度計(jì)劃的120.1%，較去年同期增加10792.51萬千瓦時(shí)，同比增長86.77%，創(chuàng)歷史同期最好水平，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。 

2017年一季度以來，能投風(fēng)電公司深入貫徹落實(shí)能投集團(tuán)和本公司年度工作會議精神，狠抓管理創(chuàng)新、全面提質(zhì)增效，在提升發(fā)電量方面成效顯著。一方面，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，苦練搶發(fā)電量內(nèi)功。一是積極開展節(jié)前打非治違專項(xiàng)行動和安全大檢查工作，堅(jiān)決排除安全隱患；二是切實(shí)做好冬春時(shí)節(jié)安全管理，提高冰雪災(zāi)害應(yīng)急處置能力；三是加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和班值安全管理，提高設(shè)備維護(hù)消缺率；四是加大設(shè)備隱患排查和治理力度，確保大風(fēng)季節(jié)設(shè)備運(yùn)得穩(wěn)、頂?shù)米　l(fā)得出。 同時(shí)，推進(jìn)管理精細(xì)化，多措并舉增發(fā)電量。一是認(rèn)真分析風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，督促廠家優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)、修改控制策略、調(diào)整部件位置，力爭機(jī)組達(dá)到最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài)。二是實(shí)施精細(xì)化作業(yè)管理，開展差異化定檢，減少檢修損失電量。三是完善激勵(lì)機(jī)制，開展生產(chǎn)小指標(biāo)競賽活動，營造了比、學(xué)、趕、超的競賽氛圍，從故障缺陷發(fā)生后的響應(yīng)速度和消缺時(shí)間上尋求提升發(fā)電空間；四是堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升員工生產(chǎn)技能。