一年四季春為首。雞年伊始，能投川化集團(tuán)催化新材料公司緊緊圍繞能投集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，抓住經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一季度共生產(chǎn)各類型催化劑167.57噸，銷售各類型催化劑141.84噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入7147130.00元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)769712.81元（含稅）；無(wú)新增欠款，回收老欠款42萬(wàn)元。

開年來(lái)，催化新材料公司就抓住化肥市場(chǎng)回暖的有利時(shí)機(jī)，積極調(diào)整思路，充分發(fā)揮黨員干部和職工“勇于擔(dān)當(dāng)、不等不靠”的催化精神，克服了裝置老化、人員缺乏等諸多困難，認(rèn)真布局市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，通過(guò)各種渠道和經(jīng)營(yíng)方式爭(zhēng)取定單，現(xiàn)在手待執(zhí)行的定單610萬(wàn)余元；生產(chǎn)上，加強(qiáng)工藝管理和成本控制，不斷優(yōu)化裝置運(yùn)行，強(qiáng)化日常生產(chǎn)工藝控制，努力降低原材料單耗和能源消耗，有效地控制了產(chǎn)品成本，提高單位產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)庫(kù)存產(chǎn)品和原材料的利用率，嚴(yán)格控制資金占用；積極開展欠款的清收，一方面認(rèn)真配合公司法律室對(duì)貨款的債務(wù)追溯，一方面加大對(duì)到期質(zhì)保金的催收。通過(guò)全體干部職工的共同努力，催化新材料公司開了個(gè)好局，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，為實(shí)現(xiàn)全年方針目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。