2月11日，春節(jié)后第一個上班工作日 ，能投攀枝花公司黨委書記、董事長何林與總經(jīng)理黃強帶領(lǐng)部分公司領(lǐng)導(dǎo)到水電七局（金沙水電站主要施工承包商）登門拜訪。并由黃強主持召開了金沙水電站工程推進(jìn)工作會，水電七局副局長吳越建，三分局、安裝分局、五分局及成水公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，共商金沙水電站三期截流大計。

會上，雙方就春節(jié)后全面恢復(fù)施工、2019年施工計劃等方面工作進(jìn)行了討論，重點針對2019年三期截流僅剩余十個月工期面臨的土建與機電安裝交叉施工干擾，32萬m3薄壁結(jié)構(gòu)混凝土澆筑難度大、強度高，以及制約影響三期截流的花石崖、山梁子地質(zhì)災(zāi)害治理等問題進(jìn)行了充分討論和應(yīng)對措施研究。

吳越建表示：水電七局與能投攀枝花公司一直保持良好的合作伙伴關(guān)系，水電七局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視金沙水電站工程建設(shè)進(jìn)展情況，2019年底工程要進(jìn)行三期截流，目前雖然面臨諸多困難，但水電七局仍將堅定信心，提前謀劃，精心組織，增加資源投入，科學(xué)高效施工，全力確保三期截流目標(biāo)。

何林高度肯定了水電七局作為國內(nèi)水電施工特級企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神，贊揚了春節(jié)期間金沙水電站施工現(xiàn)場關(guān)鍵線路不停工的奉獻(xiàn)精神。同時他要求：一是各參建單位要正確認(rèn)識金沙水電站當(dāng)前特點，全面了解困難，做到有的放矢。二是以黨建為引領(lǐng)，以“互聯(lián)共建”為抓手，真誠、高效地解決實際問題。三是參建各方要達(dá)成共識、形成合力，站在講政治的高度，齊心協(xié)力打好三期截流攻堅戰(zhàn)。四是現(xiàn)場要以質(zhì)量為基礎(chǔ)、安全為保障，快速推進(jìn)金沙水電站建設(shè)，加強土建與金結(jié)、機電之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與組織，在現(xiàn)場定期召開協(xié)調(diào)會，力爭短平快解決現(xiàn)場突出矛盾和問題，以爭分奪秒的精神確保按期實現(xiàn)三期截流目標(biāo)。