在遙遠的俄羅斯，川能建工集團永鑫公司的一支電氣儀表安裝團隊，正奮戰(zhàn)在鄂木斯克州OSMK煉油廠DCC原油深度轉(zhuǎn)化項目現(xiàn)場，這支項目團隊自今年5月進駐現(xiàn)場以來，已連續(xù)施工3個多月，他們嚴守安全底線，嚴格質(zhì)量標準，以良好的服務態(tài)度和安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工質(zhì)量贏得了甲方高度認可。

進駐項目現(xiàn)場初期，由于文化差異、語言交流障礙、施工程序復雜、工器具驗收嚴格、俄羅斯施工驗收標準超高等諸多困難，整個項目團隊肩負了巨大的壓力。在項目現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理張波、執(zhí)行副經(jīng)理張正的帶領(lǐng)下，憑著一股子韌勁和敢于挑戰(zhàn)的精氣神，他們變壓力為動力，迎難而上，打通了一道道關(guān)卡，加班加點完成111、140及410三個區(qū)域電氣、儀表主橋架的安裝，一次性通過410區(qū)域700余米儀表橋架安裝驗收，受到甲方的好評。其中在甲方開展的“周先進、月度先進”評比中，項目部28名員工，有7人取得周先進，2人取得月先進，這其中包含電氣、儀表、起重、焊工、架子工、鉗工、普工等7個工種。

艱苦的環(huán)境，沒有一個人叫苦，大家清楚，不僅需要圓滿完成施工任務，身上還肩負著學習國外先進施工管理經(jīng)驗的重任。在專業(yè)方面，他們憑著多年電氣儀表安裝的經(jīng)驗，結(jié)合海外項目施工實際，不斷探討優(yōu)化施工方案。在作業(yè)過程中，他們給自己定下規(guī)矩：可預判的問題不能出錯，不可預判的問題要避免出錯且絕不容許第二次出錯。正是有這種積極上進、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，焊工彭光國以“別人能做到的我們也要做到，別人做不到的我們更要做到”嚴格要求自己，在焊接工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程的照片發(fā)表在外方CC-7宣傳欄上，成為施工現(xiàn)場學習的榜樣。

為了降低項目成本，保證項目目標的實現(xiàn)，項目團隊分解指標，打破傳統(tǒng)工作方式，鼓勵在項目上人人都當家，在成本控制上精打細算，節(jié)省支出，大到材料領(lǐng)用，小到安排人員吃、住、行，項目部材料員黃萍、后勤陳書姝兩位“巾幗”女將把自己負責的工作安排得井井有條，在平凡的崗位上展現(xiàn)出不一樣的風采。

這是一支優(yōu)秀的團隊，這是一支有著專業(yè)素養(yǎng)，能打硬仗的團隊，他們正在異國他鄉(xiāng)努力奮斗，在項目一線兢兢業(yè)業(yè)干事，在自己的崗位上綻放著光彩，展現(xiàn)著公司新時代征程上迎難而上的精神，為公司在海外施工續(xù)寫著華麗篇章。