2015年9月23日，集團(tuán)公司郭應(yīng)萬董事帶隊赴四川能投電力開發(fā)有限公司所屬四川金惠電業(yè)有限公司進(jìn)行安全大檢查。

        檢查組一行先后對玉頭溪電站、黃沙河電站、龍門電站的生產(chǎn)設(shè)備、應(yīng)急救援物資、生產(chǎn)管理臺帳及運行人員的生活條件等情況進(jìn)行了實地檢查。在隨后的座談會上，郭應(yīng)萬董事認(rèn)真聽取了能投電力公司安全生產(chǎn)工作匯報，充分肯定了能投電力公司安全生產(chǎn)工作取得的明顯進(jìn)步。他指出，能投電力公司安全基礎(chǔ)薄弱，電站分散，安全管理面臨諸多困難，在這個關(guān)鍵時期一定要把安全工作做好，要加強(qiáng)規(guī)范化運營管理，具體工作落實到位，確保電站安全穩(wěn)定運行。為此，他提出四點要求：一是強(qiáng)化意識，狠抓責(zé)任落實；二是扎實推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升管理水平；三是狠抓隱患排查治理；四是做好各項應(yīng)急預(yù)案，遇有突發(fā)事件做好應(yīng)急處置。

        集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部、能投電力公司等相關(guān)人員隨同檢查。