(三季度安全生產(chǎn)例會(huì)現(xiàn)場(chǎng))

(參會(huì)人員在天然氣公司亭江新區(qū)調(diào)壓站進(jìn)行安全管理交流學(xué)習(xí))

(參會(huì)人員在分布式公司新都分布式能源站進(jìn)行安全管理交流學(xué)習(xí))

        10月23日，能投集團(tuán)在四川省天然氣德陽(yáng)燃?xì)夤窘M織召開(kāi)了2015年三季度安全生產(chǎn)例會(huì)。能投集團(tuán)郭應(yīng)萬(wàn)董事出席了會(huì)議，集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、各公司分管安全的總經(jīng)理或副總經(jīng)理以及安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由能投集團(tuán)安全環(huán)保部部長(zhǎng)楊厚君主持。

        郭應(yīng)萬(wàn)董事認(rèn)真聽(tīng)取了各公司的匯報(bào)，并對(duì)三季度安全工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。郭董事指出，集團(tuán)的安全基礎(chǔ)還很薄弱，特別是部分基層員工安全意識(shí)淡薄，主觀上圖省事、憑僥幸、怕麻煩等不良的安全習(xí)慣仍然根深蒂固。各公司要增強(qiáng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的生命力和執(zhí)行力，做到鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、賞罰分明，切實(shí)讓制度從墻上走進(jìn)員工的心頭，成為帶電的高壓線、不可觸碰的紅線、違者必究的底線。川化集團(tuán)等企業(yè)業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型，崗位人員在變動(dòng)，機(jī)構(gòu)部門(mén)在調(diào)整，但是安全工作的重要性始終不變。

        對(duì)于今年最后一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作，郭董事要求各公司要把年末歲初的安全管理工作擺在更加突出的位置，一定要高度重視，進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立安全憂患意識(shí)，克服僥幸心理和麻痹大意思想，堅(jiān)持零容忍的態(tài)度，把一切不一定和不確定安全的因素徹底根治，堅(jiān)決讓事故變成不可能，確保年度安全目標(biāo)任務(wù)的完成。一定要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，確保、確保、再確保！收好能投集團(tuán)十二五安全生產(chǎn)工作的尾，開(kāi)好能投集團(tuán)十三五安全生產(chǎn)工作的頭，為今年的安全生產(chǎn)工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

        能投水電集團(tuán)、能投天然氣公司、能投股份公司、能投風(fēng)電公司、能投電力公司和川化集團(tuán)分別就農(nóng)網(wǎng)改造中的安全管理、應(yīng)急管理、“安措”與“反措”安全業(yè)務(wù)預(yù)算、冬季安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害防治和?；钒踩芸氐裙ぷ髯隽藢?zhuān)題發(fā)言。