(視察CNG母站)

（眾能公司生產(chǎn)線視察）

        11月16日，能投集團(tuán)董事郭應(yīng)萬、任治俊、嚴(yán)江、副總經(jīng)理王誠、總會計師劉鴻川一行，來到川化園區(qū)進(jìn)行調(diào)研。

        在川化賓館召開的匯報會上，能投集團(tuán)副總經(jīng)理、川化集團(tuán)董事長王誠對領(lǐng)導(dǎo)們的到來表示歡迎，并簡要介紹了川化集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的基本情況。指出，川化園區(qū)當(dāng)前要解決好川化股份的問題、項目的落地問題以及歷史遺留問題等三大任務(wù)，確保川化集團(tuán)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，同時要全力確保新組建的永鑫、潤嘉、匯成三家公司和新成立的能源基地公司的穩(wěn)定運(yùn)行和良性發(fā)展。

        能投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行先后來到川化CNG母站、川化生產(chǎn)廠區(qū)、四川眾能新材料技術(shù)開發(fā)有限公司、四川能投匯成培訓(xùn)公司進(jìn)行實地考察，聽取相關(guān)單位負(fù)責(zé)人的情況介紹。

        川化集團(tuán)公司總經(jīng)理楊躍，永鑫公司董事長譚先明，潤嘉公司董事長范愛君，匯成公司董事長韓云文，能源基地公司董事長文華云分別介紹了企業(yè)的基本情況，川化轉(zhuǎn)型升級期間人員分流、三供一業(yè)改造、資產(chǎn)處置、打造新興科技產(chǎn)業(yè)園等有關(guān)情況以及近期所做的工作，也提出了在工作中存在的困難和問題，希望得到能投集團(tuán)的支持和幫助。

        在聽取了情況匯報后，能投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)郭應(yīng)萬、任治俊、嚴(yán)江、王誠、劉鴻川分別作了講話。他們在講話中表示，川化的轉(zhuǎn)型升級工作作為今年能投集團(tuán)的一號工程，得到了省委、省政府、省國資委的高度重視。能投集團(tuán)責(zé)無旁貸，制定措施，落實責(zé)任，全力推進(jìn)此項工作。通過走訪，聽取匯報，對轉(zhuǎn)型升級工作中各單位付出的努力和取得的成績表示感謝。對大家提出的困難和問題會盡全力幫助進(jìn)行協(xié)調(diào)，力爭加以解決。希望各單位在轉(zhuǎn)型升級工作中做好艱苦奮斗打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；樹立整體思維、全局思維、立體思維，做到整體推進(jìn)，重點突出；強(qiáng)化市場意識、協(xié)同意識、成本意識和風(fēng)險意識，按照轉(zhuǎn)型升級的總體部署和要求，立足自身，抓好落實。