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集團(tuán)公司組織召開農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議

文章來源: 四川能投   發(fā)布時(shí)間: 2015-12-03 09:41:18

        針對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)網(wǎng)輸變電項(xiàng)目施工過程中存在的質(zhì)量缺陷,為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理,切實(shí)達(dá)到集團(tuán)公司“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化輸變電項(xiàng)目,提高電網(wǎng)裝備水平”的目的,2015年11月27日,集團(tuán)建設(shè)管理部會(huì)同能投水電集團(tuán),在廣安組織召開了農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。2014年、2015年第一批、2015年新增農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目總承包單位、監(jiān)理單位、能投機(jī)電物資公司等參建單位100余人參加了本次會(huì)議。


        會(huì)議組織參會(huì)人員到廣安愛眾股份公司棗山110kV變電站、2014年EPC項(xiàng)目大安35kV變電站進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩,對(duì)兩者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝水平等方面的差距有了直觀印象后,隨即召開了農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議。


        會(huì)議由能投水電集團(tuán)副總經(jīng)理陳地良主持。會(huì)上,四川興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司就農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理作了經(jīng)驗(yàn)交流性發(fā)言,四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司就農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目管理中存在的問題及改進(jìn)措施作了發(fā)言,廣安愛眾電力事業(yè)部就設(shè)備選型、質(zhì)量安裝工藝等作了經(jīng)驗(yàn)交流。


        建設(shè)管理部部長林云在會(huì)上總結(jié)了過去農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、監(jiān)理工作中存在的不足,要求各參建單位要全面樹立質(zhì)量管理意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理工作,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理必須存有敬畏心,要以高度的責(zé)任心對(duì)待能投集團(tuán)近年來的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目,真正達(dá)到能投集團(tuán)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化輸變電項(xiàng)目,提高電網(wǎng)裝備水平的目的。


        集團(tuán)公司董事嚴(yán)江出席會(huì)議并講話。他講到,當(dāng)前集團(tuán)的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目還存在EPC項(xiàng)目牽頭設(shè)計(jì)單位缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高、部分EPC項(xiàng)目施工單位施工組織管理和合同履約能力嚴(yán)重不足、監(jiān)理單位人員配備不足、工作缺位等問題,各參建單位必須進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí),正視存在的問題,采取有效措施,嚴(yán)格過程管控,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升能投集團(tuán)農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平。他要求,各參建單位一是要嚴(yán)格履行合同規(guī)定,確保工程規(guī)范推進(jìn);二是要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提升整體裝備水平;三是要嚴(yán)格物資設(shè)備驗(yàn)收,強(qiáng)化安裝工藝質(zhì)量;四是要嚴(yán)格工程質(zhì)量控制,動(dòng)態(tài)管理施工過程;五是要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)范,做好工程驗(yàn)收結(jié)算。他希望各參建單位以本次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步提高質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程管控,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和工藝水平上臺(tái)階。


        本次現(xiàn)場(chǎng)觀摩及質(zhì)量工作會(huì)議,是2015年農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目督導(dǎo)工作常態(tài)化的系列工作之一,通過“抓兩頭、促中間”,促進(jìn)參建各方“看先進(jìn)、趕先進(jìn)、找差距、添措施”,將進(jìn)一步促進(jìn)和提升農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理水平。

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