12月12日，四川能投黨委副書記、副董事長、總經理牟俊一行蒞臨四川能投德阿鋰業(yè)有限責任公司（以下簡稱“四川能投德阿鋰業(yè)”）檢查督導年產3萬噸鋰鹽項目建設推進情況，并參加硫酸鋰車間回轉窯點火儀式。川能動力、四川能投建工集團、四川能投分布式公司、四川能投德阿鋰業(yè)相關負責人陪同。

牟俊一行深入項目建設現場實地查看年產3萬噸鋰鹽項目建設施工、設備安裝情況，詳細了解項目建設進度、安全環(huán)保、質量監(jiān)管、投資管控和歲末年初信訪穩(wěn)定工作情況，并慰問各參建單位現場人員。

隨后，牟俊組織召開現場座談會，聽取項目存在困難和問題，并對下一步工作進行部署。他指出，自2022年10月年產3萬噸鋰鹽項目作為省重點建設項目啟動現場前期工作以來，克服了疫情封控、土地供應滯后、高壓線與一支渠遷改、規(guī)劃調整等重重困難，順利打開了工作局面。經過參建各方共同努力，目前項目建設已初見成效，值得肯定，接下來各參建單位務必再接再厲，守牢安全環(huán)保和質量的紅線，繼續(xù)奮戰(zhàn)，盡快實現項目機械竣工和達標達產。

牟俊強調，一是要緊緊圍繞質量、安全、環(huán)保、成本、進度統籌管控的原則抓好項目建設工作，業(yè)主單位要強化主體主責意識，總包單位要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，科學組織，嚴格按照施工作業(yè)計劃和工藝生產要求，在保證安全、質量的前提下，盡快建成并產出合格鋰鹽產品，實現集團鋰電全產業(yè)鏈的戰(zhàn)略目標；二是要做好項目收尾管理，嚴格按工程創(chuàng)優(yōu)要求全力推進剩余尾項施工以及“三查四定”整改工作；三是要做好系統調試與試生產工作，嚴格按精細化調試理念，提前組建核心團隊，編制試生產方案與操作規(guī)程，加強生產人員專業(yè)技能培訓，充分利用集團內部協同優(yōu)勢，進一步優(yōu)化人才隊伍結構，不斷選拔使用適應新時代要求的優(yōu)秀年輕干部，全力確保順利開車；四是要按照工程建設管理相關規(guī)定，依法合規(guī)開展工程驗收和竣工決算工作；五是要做好安全環(huán)保管理，高度重視建設轉試生產過程中的施工轉序問題，系統開展風險研判辨識，全面提高項目建設安全保障能力，堅決杜絕安全事故發(fā)生；六是抓好黨風廉政建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神和省委省政府十項規(guī)定及其實施細則，守牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的精神防線，結合項目施工生產實際，盯緊關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，堅守清正廉潔的紀律底線。

四川能投集團辦公室，建設管理部，生產管理部、安全環(huán)保部等相關部門人員一同參加調研。