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個人與工作的多維度關(guān)系

三等獎作品

作者: 雷瀟宵   發(fā)布時間: 2018-08-30 16:16:28   點擊次數(shù):


   可能每個人都經(jīng)歷過在讀書時渴望一夜長大,過上拋掉作業(yè)和考試獨立于世的瀟灑生活,但當真的沒有校園的庇護后,那些幻想的安逸卻并非實際。社會中不乏渲染成功學(xué)和一夜暴富的思潮,似乎人人都在對別人的品頭論足中獲得了財富,似乎人人都是馬云,可又似乎人人都是“被拋棄的同齡人”。如何在浮躁和焦慮中安身立命,如何在對金錢的盲目中擺正位置,又如何在人生的長途中可以不枉此行?

喬布斯在休學(xué)后去學(xué)了看似不務(wù)正業(yè)的字體課,但當他在設(shè)計第一臺麥金塔電腦時,他把這些東西都設(shè)計了進去,讓這成為第一臺能印刷出漂亮字體的計算機。他認為不能預(yù)先把點點滴滴串在一起;唯有未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。人每天有24小時,除去吃飯睡覺,通勤和工作便占據(jù)了一半的時間。如此即可以說,雖然我們無法預(yù)設(shè)此時此刻在未來回顧時的份量,但工作卻是生命極為重要的組成部分,如果工作都不快樂,當這些點點滴滴被串在一起組成的人生怎可以快樂?到人生末年之時的回顧,是否會覺得在生命中充滿著負能量而嘆息不已?所以想獲得豐富快樂的人生,需要專注眼前的事情,需要相信現(xiàn)在所體會的東西,需要找到工作中的價值和快樂,因為它們將來多少會連接在一起,決定人生的收獲。

“工作”雖然僅僅兩字,但它的實際含義并非只是一些需要處理的文件,也并非只是受誰的安排去辦些事情,而是一種涉及方方面面的多維度關(guān)系。

首先作為勞動主體,工作的具體實施者,在工作中每天需面對的都有自己。人生是一個載體,承載千千萬萬的故事,沒人能保證讓自己的故事驚天動地,但卻能保證讓自己的生活充實飽滿。渾渾噩噩固然是一種處事方式,但在暮年回顧自己一半的時間都在渾渾噩噩中度過是否會覺得太過空虛?對于無法重寫的人生,混時間是否過于奢侈?常說對自己負責(zé),就是要肩負起至少對自己的責(zé)任。如果對自己都缺少責(zé)任,失去的不將僅僅是社會的基本認可,別人的信任與尊重,失去的還可能是自己的人生。所以要對自己盡力,盡力讓自己保持熱情,盡力為自己創(chuàng)造快樂,盡力對每個故事更加投入。

與公司的關(guān)系自然是在與自我相處后最顯而易見的一重關(guān)系。從“員工系列成長圖書”中可以得到啟示便是一種按步驟的職業(yè)規(guī)劃:從初入職位的接受工作,到盡職盡責(zé)、敬崗敬業(yè),再到有方法效率地貫徹執(zhí)行力,都是維護提升與公司關(guān)系的重要方法。

正如《敬業(yè)就是敬自己》所描述,如果欠缺對公司和工作本身的認同感而不能接受它,那么自身的能力就無法發(fā)揮,必然工作就不能有成就。所以說接受工作是進入崗位的第一步,如果不接受工作,那么工作和自身就無法發(fā)揮任何協(xié)同性,缺乏歸屬感就會喪失目標和愿景,使工作淪為個體的包袱,而個體也體會不到工作的價值。而這時候,如果想繼續(xù)這份工作,就必須以自己適應(yīng)公司,將自己和工作放在同一頻率上并產(chǎn)生共鳴。

對職場人士來說,公司便是謀生之所、發(fā)展之地,是一個將潛在的機會聚合在一起的平臺,所以員工的前途也和公司緊密相連。所以想要謀求更好的發(fā)展,盡職盡責(zé)、堅守崗位、敬業(yè)奉獻都是推動公司前進的動力,也都是維護、提升自己與公司關(guān)系的必須品質(zhì)。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,需求分成生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重自我實現(xiàn)五類,依次由較低層次到較高層次排列。現(xiàn)在基本上前兩個層次都能較好實現(xiàn),而在工作中如果有更高層次的需求,那便是希望“通過經(jīng)驗、知識而獲取尊重,達到自我實現(xiàn)的目的”。這些都不是一蹴而就的,也并不能只看到眼前的利益,而是需要通過長期的努力實踐,長期深耕和公司共同進步才有可能獲得,而盡職盡責(zé)、堅守崗位、敬業(yè)奉獻正是工作中通往更高層次的力所能及的要求。

認真負責(zé)是首要的態(tài)度要求,而執(zhí)行力則是工作方法和能力要求?!蹲罴褑T工行為準則》中定義執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果的能力。其一要求是不打折扣、細節(jié)到位,另一層含義便是爭取一次性解決問題。個人作為和公司共進退的個體,執(zhí)行力的合力便是公司競爭力的反映,合力助推公司便也是為自己創(chuàng)造進步的條件。

另一方面,自己在公司內(nèi)外部打交道,就是處理和同事、客戶、競爭對手的多重社會關(guān)系。作為公司任務(wù)分配的一份子,必然要和其他同事產(chǎn)生業(yè)務(wù)銜接。而對待同事需要虛心討教、互幫互助,才能讓公司正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上更加良性循環(huán)。對待客戶,則是需要從客戶的角度思客戶之所需,才能敏銳找到客戶的痛點。在現(xiàn)在較為透明的市場中,壓榨式的銷售行為自然不會找到市場,所以要站在客戶角度才能達成互利。而競爭對手則是另外一個維度促使公司進步的過程,深入分析管理方式、產(chǎn)品報價、市場開拓等等方面,別人是否更有優(yōu)勢,更有優(yōu)勢的深層原因是什么?在沒有對比的時候可能無法找到進步方向,但有了對標便可以挖掘原因。

這些各種維度的關(guān)系,不是一個平面靜止互不交叉的獨立關(guān)系,而是可以產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)、多相交互進而量變的復(fù)合體關(guān)系。而只有在這種交織的關(guān)系中盡力做好每一步,以一定的標準督促自己,個人才能有效地成長。